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新河实业公司强化管理挖潜创效向集团公司第八次党代会献礼
作者: 发布于:2019-1-9 16:14:30 点击量:

2018年,新河实业公司围绕解放思想和高质量发展总要求,坚持稳中求进,带领干部职工“谋出路、挖潜能,保稳定、求发展较好地完成了闲置资源盘活、洁净煤复产、稳妥接管矿泉水公司、解决历史遗留问题等重点工作,以突出成绩向集团公司第八次党代会献礼

1.强化管理,营造稳定和谐氛围。强化安全管理,确保安全形势稳定。化干部安全履职管理,抓好各区域租赁要害场的现场管理;针对矿泉水公司生产设备年久老化,加强维护和保养;洁净煤公司大棚建设强化现场监管,防机械伤人;加大检查整治力度,每周组织安全检查1次,及时消除隐患,实现全年安全稳定抓好职工思想教育,确保职工队伍稳定。实施精准扶贫帮困公司领导班子成员带头,与特困家庭结对帮扶。深入开展“走访转”调研,倾听职工意见建议,帮助解决实际困难。抓好职工思想教育,正确教育引导职工,化解矛盾和不稳定因素,确保职工队伍稳定。

2.主动担当,抓好应收账款落实。制定新实司发[2018]23号《2018年应收账款清收考核办法对应收账款指标责任到人,责任人采取上门催款、紧盯过程有效措施,逐笔落实,清收长期历史遗留账款4笔,2018年年底应收账款降到合理区间。

3.强化责任,抓好巡查问题整改。针对集团公司专项审计及巡察提出的托欠租金问题及新河矿泉水公司劳务用工不规范问题,采取法律诉讼、资产抵债和签订劳务派遣合同等措施逐一整改到位。

4.潜增收,努力实现效益最大化加强对矿泉水公司生产经营管理,2018年桶装水产销量96.6万桶,与去年同期相比增加20%。完成了新河实业公司下达的5万元利润考核指标,偿还集团公司贷款10万元,实现扭亏增盈。积极盘活场地及房地产资源。对原有的房屋、场地持续出租、矸石山出售、废旧物资处置等,全年创收277万元。充分利用铁路货场创收创效,加大对外联系力度,2018年下半年新增与徐州精瑞钢结构公司、徐州汇友建材公司等8家单位和个人签定租用合同,增加收入50万元;盘活义安洁净煤公司,与江苏恒创公司签订合作协议,建设环保大棚,为洁净煤复产做好充分准备加强劳务人员管理,增加劳务收入。公司劳务输出人员46人,全年劳务300万元。

 

 

                  文:张明

                  网站编辑:周游




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